三联书店加盟流程,三联书店加盟优势

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三联书店坚持高品位的文化经营理念和以读者为导向的服务理念，树立了自己良好的文化形象。拥有大规模的零售网络、独特的商业模式和强大的市场拓展能力，形成了公司巨大的资源优势。它正在扩展到县城和经济发达的城镇，给全国各地的读者带来极大的方便，尤其是中小城市。它打破了传统书店的商业模式，可以更加人性化，可以为现代消费者提供更好的服务，并且可以得到更多他们想要的书。整合一些当前的高品质文化可以理清这家专卖店的发展前景。在商业的基础上，它可以保证这些加盟商快速盈利，并为当前的消费者提供更好的照片。据说书店的购买渠道是有保障的，公司总部可以为每个加盟店提供商品。它能让这些消费者意识到这家书店所售图书的质量，为当前的消费者提供更好、更高质量的图书。

1948年，三家书店合并，1951年正式成立生活、阅读和新知三联书店，并入人民出版社，1986年恢复独立组织体系，2002年加入中国出版集团。在不同时期，三联书店发挥了积极的作用，凭借其优良的历史传统和浓厚的人文精神，历经了几十年的风雨。生活书店由邹韬奋、胡愈之、徐伯新于1932年7月创办，其前身是生活周刊，创办于1925年。1936年，李公朴、艾思奇、黄洛峰等创办了读书出版社。其前身是半月刊杂志《阅读生活》，创办于1934年，1937年更名为《阅读生活出版社》。

加入优势

通过“八个统一”，书店树立了整体品牌形象，大大降低了成本和风险，增强了市场竞争力。

(1)统一形象。特许连锁商店有统一的商店形象和商店布局，使用统一的商标、商品名称和颜色、货架(开放式货架)和标准商店分区；有统一的ci识别系统，如宣传海报。书店负责全国统一的品牌形象推广。

(2)统一供应。书店统一组织采购。

(3)统一质量。为连锁加盟店提供统一质量标准的产品。

(4)统一价格。书店连锁中心对连锁店实行统一的供应价格和价格保护，连锁店实行统一的价格政策。

(5)统一核算。书店统一为连锁加盟店提供“电子商务软件”，并按照统一标准进行核算。

(6)统一岗位。连锁商店的基本岗位设置和功能要求由书店和连锁商店共同决定，做到人人有事做，事事负责，井然有序，提高管理效率。

(7)统一服务。书店连锁中心有统一的服务标准和规范，所有员工必须严格遵守，为顾客提供优质服务，确保书店品牌的良好社会形象。

(8)统一评估。根据书店连锁中心的相关规定，对特许经营的经营管理活动进行监督和评估，确保整个组织的有效运行。此外，书店可以为加盟商提供品牌、宣传、商品、物流、服务、运营、信息、市场保护、信用等完善的保障体系。

加入条件

1、具有一定的经济投资能力和良好的信誉及业务素质，有良好的投资心态和风险意识；

2.接受总部的监督和培训，遵守总部的管理规范，具有良好的为客户提供服务的意识，自觉维护品牌声誉；

3.能够独立设定市场拓展目标或在总部的帮助下完成销售计划；

4.执行总部业务要求的能力；具备基本的物流工作能力；

5.产品已订购，付款已交付；

6.具有独立承担民事责任能力的自然人或企业法人。

加入过程

(1)认真阅读销售连锁机构加入手册，并向书店部提交以下材料:连锁机构加入申请；企业营业执照复印件；投资者身份证复印件；本地信息产品和服务的市场分析报告；带有连锁店地址和位置的城市地图；连锁店的平面图和营业区域。

(2)书店批准上述材料。在此期间，申请人可以来面试。

(3)如果书店决定接受特许经营申请，将通知被特许人支付特许经营费并签署特许经营协议。

(4)指导连锁店做好开业准备，并提供免费开业物品，如连锁店授权卡、书店连锁店形象识别手册、操作说明手册、店铺流行系列等。

(5)特许连锁商店只是投资者当前企业的一个独立核算的分支机构，不具备法人资格，只需到企业所在地的工商部门进行备案登记即可。