连锁药店排名变化多样 贴合时代的状况

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只要身体里有严重的疾病或轻微的感觉，一开始只要吃药就可以了。当然，要买药，你必须去专业药房。连锁药店的排名实际上影响了很多人的药品购买，因为好的药品往往是在比较知名的药店，所以这些顾虑也可以提出来。

中国第一家连锁药店成立于1996年。到目前为止，该行业主要经历了四个发展阶段。从目前的产业集中度和竞争格局等诸多因素来看，我国连锁药店正处于从快速增长期向洗牌期的过渡阶段。与成熟市场相比，中国连锁药店行业仍有很大的发展和整合空空间。无论从行业发展、行业竞争还是企业经营的角度来看，连锁药店在中国都有巨大的发展。

工业发展

单一药店的整合是巨大的。目前，中国有40多万家零售药店，其中连锁药店约占14万家，连锁药店占零售药店总数的35%(美国约占60%)。政府和连锁药店都在敦促这一比例继续增加。此外，优势企业的扩张、资本力量的介入、行业的快速增长、客户消费能力的增强以及上游终端需求的增加都有利于连锁药店的大发展。

工业竞争

中国连锁药店不仅集中度低，而且发展不平衡。具体表现为东部地区市场相对集中，有些地方甚至过度饱和，西部地区市场所有权明显不足；省会城市和大中城市的市场相对饱和，而二级城市和农村地区的零售药店数量明显不足。

业务运营

目前，我国连锁药店整体经营管理水平不高，仍有较大提高。经营成本的降低、药房盈利能力的提高、服务水平的提高、连锁优势的发挥、店面的有效拓展以及化妆品等高利润品种的引进都将有助于连锁药店的发展。

未来，连锁药店将坚持内源发展和外延扩张

从药店总数来看，我国有相当数量的 药店，但与成熟市场相比，我国药店结构不合理。需要优势的连锁企业可以通过整合产业资源来优化产业结构，资本和政策将有力地推动这一过程。因此，连锁企业既要注重以产品管理为核心的内生发展，又要注重以资本吞吐量和配置为核心的外延扩张，通过投融资、并购等方式迅速扩大企业规模，优化产业结构。

未来五年，中国将运用市场机制和经济手段，鼓励和支持大型医药流通企业通过收购、兼并、托管、参股、控股和强强联合实现规模化、集约化和国际化经营，打造一批年经营规模超过100亿元甚至1000亿元的医药流通龙头企业；支持专业化、特色化的中小药品流通企业做好工作，占领特色细分市场；支持历史悠久的药店成长、创新和发展；引导一般中小药品流通企业加入或合并成大型药品流通企业，实现规模化经营。 同时，鼓励医药零售企业积极探索和采用连锁经营等现代营销方式，不断提高市场竞争力。经过五年的努力，我国连锁药店的比例应达到药店总数的2/3，执业药师应全面配备，提高药品质量管理和药学服务水平。“目前，我国38万多家药店有4万多名执业药师，远远不能满足广大群众用药指导和咨询的需要。”文在兴说。

此外，行业主管部门和行业协会将围绕行业特点和市场需求加强基础设施建设，为医药流通行业的发展创造良好环境，如建立行业标准体系，建立能够全面、客观反映医药流通行业发展趋势的行业统计体系，开展“诚信经营”示范活动等。