专卖店加盟为员工创造幸福生活 给青少年带来成长快乐

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如果销售中涉及到任何物品，人们都会注意它，专卖店的主要目的是买东西。一个好的专卖店在后期肯定会有很高的利润。然而，加入专卖店真的不是一个简单的问题。每次加入的费用都需要根据店铺的不同而有所变化，加入的过程要经过大家的同意。

为员工创造幸福生活，为年轻人带来幸福

企业的原因和作用是用启博会的经营理念和管理理念为员工创造幸福生活，用我们的产品定位和服务创造为青少年带来幸福。

每个企博会成员在企业中都有明确的角色；同样，齐伯辉在社会中有明确的角色定位，这不仅明确了价值，也明确了方向；这种理性和角色是齐伯辉存在的基石；齐伯辉全体人民的力量共同形成了齐伯辉的力量。启博会(中国)有限公司成立于1988年，是一家集产品研发、制造、营销和品牌运营为一体的现代青年独家产品运营企业。目前，奇博会在青少年鞋及配饰领域拥有较高的品牌知名度和影响力，并于2015年成功入选“中国500大有价值品牌”。

启博会成立30年来，始终坚持“稳健、勤奋、注重成长”的科学发展观，坚持以市场为导向，以顾客需求为己任，致力于挖掘和打造青少年专属领域的特色。先后与部委合作建立了“中国青年专用品R&D基地”和“中国青年专用品彩色R&D基地”。2013年，齐伯辉全面推出第四代终端图像系统，赢得了业务合作伙伴的广泛好评，引起了业界的广泛关注。同时，奇博会在青少年专属领域成功启动终端运营项目，巩固了品牌在终端市场的竞争优势。

齐伯辉企业文化的七大核心:“三大技能、四大勤奋”，即精益管理、精英人才和精准营销；动手、执行、思考和交流。

精益管理

企业组织中的职能、职位、战略、目标、计划和指令都是向人实施的；细化企业管理体系建立、实施、控制、检查和激励的程序和环节，使体系到位。

人才精英主义

为了雇人，聚集人才，授权给那些有能力的人，并接受他们的优点；不分资历，有能力的，平庸的，公平竞争的，适者生存的；实现以目标为导向、以项目为导向和以知识为基础的管理，从而使人们在事业和成就上保持领先。

营销准确性

细分市场和客户，全面准确把握市场变化和客户需求，将企业发展战略和产品准确定位于青少年专属产品，将消费者准确定位于青少年成长阶段。

专卖店的特许经营条件

1.理解并认同启博会公司的品牌文化和经营理念，具备合格的销售技能

2.具备合格的沟通和协调能力

3.具有相应的智慧和意识，合格的商业道德和职业道德，有发展品牌市场的资金和储备

4.熟悉当地商店和当地消费水平，有一定的儿童行业管理经验，有较强的品牌管理意识，对共同发展有信心，不损害公司和品牌的利益

5.必须在公司设立的物流中心采购货物，并在指定区域内经营和销售奇博会童鞋产品，不得跨区域经营和销售

6.必须持有中国认可的企业法人营业执照；

7.有独立的经营场所，并持有产权、租赁等相关说明；

8.必须具有合格的商业信誉和足够的经济实力；

9.必须有能力完成区域市场拓展目标/终端运营指标；

10、必须理解并服从总行的统一管理。