便利生活的出现就在FamilyMart 震惊四座的答案 原来加盟这么简单

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在便利店，人们会不时地有消费行为，因为就便利而言，最好的购物场所是便利店，而且电器齐全，价格也不贵，所以开一家家庭便利店要花多少钱的问题一直是很多人心中的问题。

开一个家庭作坊要多少钱

便利店的初始投资约为15万英镑，主要投资成本是后期购买商品。例如，如果你开一家大约70平方米的便利店，你会有各种各样的产品。如果你经营香烟，每月的购买成本大约是5万到6万英镑。在计算了人工成本、公用事业等之后。，大约是20，000。有些人可能认为这是相当多，但一方面，你必须相信你的利润可以负担得起。

全家都是便利店。1988年8月18日，在台北市中山区建立了家庭便利设施。它是由日本家族企业和台湾鹤峰企业集团共同创立的。自家得宝母公司授权引入便利店管理技术进入台湾市场以来，加盟店成为其成立时的主要经营模式。同年年底，第一家商店，博物馆前的商店，在台北火车站商业区开业。到1997年，在十年的创业期内，全家福便利店已经在台湾的主岛开了500家，主要集中在台湾西部的大都市地区。随后，在快速发展时期，公司尽一切努力加快店铺展示速度，每三年扩大规模500家店铺。到2002年，它已经成为一家上市公司。

上海家族企业是一家经授权加入日本家族企业的公司。2004年7月，通过日本家庭主妇的专业知识和台湾便利店的经验相结合，上海家庭以新颖的店铺形象和全新的服务为上海零售市场注入了新的活力。 “孔大师”与日本、台湾家族企业携手合作，为中国连锁便利店行业开启新机遇。

家族品牌起源于日本。自1972年成立以来，它已经成为亚洲最大的国际便利店之一。其服务网点覆盖日本、韩国、台湾、泰国、洛杉矶等地，拥有12000多家门店。在中国，2002年成立了上海家族式筹备办公室，2004年商务部批准成立了上海富曼佳便利有限公司。家族品牌正式进入中国上海市场，并在中国大陆开展便利店业务。预计五年内上海将有400家门店开业，2010年将有1000家门店开业，目标是成为中国最大的连锁便利店品牌。此外，familymart品牌于2005年进入美国市场，形成了[泛太平洋]国际品牌，成为亚洲首创的第一家进入美国市场的便利店企业。未来，全家福将以服务力 和深化品牌价值来争取市场地位。2006年11月，上海便利店总数已超过120家，进入快速发展时期。

在艰难的环境中稳步增长

近年来，尽管上海便利店竞争激烈，但家得宝(familymart)全家在上海坚持“诚信、务实、价值创新、顾客满意、共同成长”的经营理念和“诚信、诚信、勤奋、谨慎、谦虚、和谐”的企业文化，使其加盟商得到最好的物流支持和引导；让消费者在购物后获得更多的附加值；所有员工和制造商都可以与公司一起成长；实现上海第一的目标，并期望在未来的中国市场，甚至在泛太平洋地区，全家人都成为便利店的代名词。

2004年7月第一家门店成立后，采取了稳健的经营策略，规划了物流中心、信息系统、生鲜加工厂等各项基础设施。

打造特许连锁体系的核心竞争力

“硬件已经到位，服务质量等软件建设今后将得到加强”。2006年，我们以服务能力和深化品牌价值两大战略在消费者心目中占据了一席之地。在内部，设定提高品牌知名度的目标值。从2005年到2006年，大型超市遭受了单店收入的下降。今明两年，全家人都希望单店的平均收入“停止下降”，门店数量增加150家，门店同时在潮都新和郊区展示，概念店发展起来。商品战略进入本质创新，通过专家协作、原材料和技术投入，以商品力量吸引顾客，提高商品质量。

在同行业、不同行业的激烈竞争环境中，全家福以[提高企业知名度]、[提高消费者忠诚度]、[扩大门店数量] 和[单店效益最大化]为追求目标，全面落实门店的S、Q、C[服务、质量、清洁度]和[提高订单准确性]此外，设立业务主管直接与门店沟通，提出建议和改进问题；销售人员是总部和商场之间的沟通桥梁，使总部和商场可以随时交流业务经验和意见，为顾客争取最满意的服务。

全家福便利店以“服务第一” h/]为店铺经营的核心理念，以此作为为全家人提供便利的创新起点。商场和总部单位要同时提高服务能力，所以全家人都致力于提高上门服务教育，增强商场的服务能力。业务部门应加强对门店经理和勤工俭学学生的指导，并深化对总部部门的服务。